Erwan Le Gall

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Premier post. Comment démarrer? Comment trouver une idée de business viable? Faut-il chercher L’IDEE?
A mon avis, chercher l’idée géniale et ultime relève de l’utopie. On peut, je pense, passer des années à chercher une idée qui pourrait nous paraître géniale mais qui au final serait juste non viable. Les points suivants ne reflètent que mon avis et mon expérience à travers mes nombreuses recherches et les discussions sur le sujet que j’ai pu avoir avec des créateurs. En aucun cas je ne me considère comme un guru n’ayant pas moi-même (encore!) lancé une entreprise à succès.

Les principales erreurs à éviter sont:

• Passer trop de temps à chercher l’idée et pas assez à l’exploiter
• Garder son idée pour soi
• Ne pas étudier la concurrence
• Ne pas lancer vite

1/ Passer trop de temps sur l’idée

C’est clairement le point le plus important. J’en suis la preuve vivante, je cherche l’idée géniale depuis des années et au final rien. Lorsque l’on regarde les grands succès des entreprises dans les 10 dernières années, il y a très peu voir pas du tout d’idée révolutionnaire:

• Facebook n’est qu’un site de partage de photos à la base
• Ebay est un site de petites annonces
• Google et Yahoo sont des répertoires de sites internet
• LeBonCoin n’est aussi qu’un site de petites annonces
• Expedia est une agence de voyage
• etc…

2/ Garder son idée pour soi

Souvent lorsque quelqu’un a une idée de création de business on entend souvent « Je ne peux pas trop en parler » ou « Je ne veux pas me faire voler mon idée ». C’est une des plus grosses erreurs. Il faut justement diffuser largement son idée au plus grand nombre pour :

• s’assurer que l’idée est viable et qu’il existe un marché
• pouvoir faire évoluer son idée

Et le problème de se faire voler son idée me direz-vous? Laissez tomber, si votre idée est si géniale et révolutionnaire,  à la minute où vous allez la lancer vous serez copiés. N’oubliez pas que c’est votre idée mais c’est surtout ce que vous allez en faire qui est important.

3/ Ne pas étudier la concurrence

C’est un point primordial une fois que vous avez sélectionné votre idée de business. Existe-il une concurrence? Non? Alors soit vous êtes un génie et vous avez trouvé une idée révolutionnaire, soit votre idée n’a aucune chance de faire un succès. Si il y a une concurrence c’est qu’il y a un marché que vous allez pouvoir exploiter.

Un autre aspect de l’étude de la concurrence est de vous permettre d’affiner votre idée. Regardez ce que font les autres et comment ils le font. Regarder aussi le bilan comptable des vos concurrents, recherchez leurs points forts et leurs points faibles.

4/ Ne pas lancer vite

Vous avez votre idée. Vous avez étudié la concurrence. Maintenant, il faut se lancer. Une grosse erreur est de ne pas lancer rapidement. Un proverbe anglais dit « succeed fast or fail fast » c’est à dire « Réussir vite ou échouer vite ».  Le succès doit être immédiat, il ne faut pas s’évertuer à faire tourner un business qui n’a aucun avenir. Le fait de lancer vite votre business vous indiquera si le succès est au rendez-vous et vous fera économiser du temps et de l’argent. Bien sûr, il faut tout de même ne pas de perdre sa crédibilité en lançant quelque chose d’inexploitable mais rien ne sert de passer des mois sur les détails pour se rendre compte au final que le marché n’accroche pas.

Voici donc un premier article sur le développement d’un nouveau business. Mon but maintenant est de me retrousser les manches et de suivre ce plan pour démarrer une activité rentable!